收假收心 砥礪前行

    一年春作首,萬事行為先。2月17日(農曆正月初八)上午(wu)通運集團圍繞2024年指導方針“強基礎 拚市場 促發展”組織召開了副(fu)科級以上管理幹(gan)部收心會,會議由集團公司總經理李海龍主持,各單(dan)位(wei)副(fu)科級及以上管理幹(gan)部30餘人參(can)加了本次會議。

    今(jin)天(tian)的會既是集中歸位(wei)、調整狀態的收心會,也(ye)是打氣鼓勁、開始全年工作的啟(qi)動會。一方麵給大家提個醒。盡快(kuai)從春節假期(qi)歡(huan)樂的氛圍中走出(chu)去,迅(xun)速回到工作模式(shi)上來(lai),提振好精、氣、神!另(ling)一方麵給大家鼓鼓勁。鼓勵大家以更加飽滿的精神狀態、更加務實的工作作風,積極投身到新一年工作中來(lai),為實現“開門紅”,圓滿完成全年目標開好頭、起好步!借此機會,李總對(dui)全體管理部提出(chu)幾點要求:一是重振旗鼓收好心。新的一年,工作任務非常繁重,麵對(dui)新的征(zheng)程,不容(rong)我們有絲(si)毫(hao)懈怠(dai)、半點放鬆。一代人有一代人的使命,一個時代有一個時代的印(yin)記,一個年輪(lun)有一個年輪(lun)的重任。我們務必(bi)克(ke)服“不到十五年不完,年未過完懶幹(gan)事”的老習慣,心思要迅(xun)速集中,狀態要迅(xun)速調整,重振旗鼓,整裝待發,狀態要迅(xun)速恢複(fu),在精神上興(xing)奮起來(lai)、思想上警(jing)醒起來(lai)、工作上緊(jin)張起來(lai),以隻爭朝(chao)夕的緊(jin)迫(po)感、使命感、責任感,奮戰2024,形成一種策馬揚(yang)鞭、換擋提速的濃厚(hou)氛圍。二是一以貫之抓落實。各管理幹(gan)部立足自(zi)身工作崗位(wei),認(ren)真履職盡責,要善於運用靈(ling)活的辦法、創新的思路,創造性(xing)地解決工作中遇(yu)到的各種問題,邁出(chu)公司轉型與創新發展的“弓箭步”。隻有一個原則,隻要是有利於公司發展的、有益於大多數(shu)同誌(zhi)利益的事情,不管遇(yu)到什(shi)麼(me)困難和(he)問題,都要一張藍圖繪到底,堅持連續抓、經常抓,持之以恒、一抓到底,不達目標,決不罷手。三是理清思路創佳績。俗話說:“一年之計在於春,一日之計在於晨。”春天(tian)既是萬物(wu)萌發的季節,也(ye)是播(bo)種希望的季節。轉眼間,2月份馬上就(jiu)要結束了。時光易逝,歲月不居,全體管理幹(gan)部一定要不負大好春光,迅(xun)速把各項工作抓起來(lai)。在工作關鍵節點上,全體管理幹(gan)部要拿出(chu)“拚命三郎”的精神,拿出(chu)不達目的誓不罷休的勁頭,圍繞全年各項指標,全力以赴,竭盡所能,確保把目標任務變為現實,盡力地跑和(he)拚命地跑,結果一定不一樣,力爭為2024年各項工作起好步、開好局!

    黨總支書記、董事長(chang)李天(tian)良(liang)強調:一收心攏神,盡快(kuai)進入工作狀態。新的一年,我們肩(jian)上的單(dan)子都很重。我們必(bi)須(xu)團結一致,將思想統一認(ren)識,嚴格(ge)按照(zhao)公司工作部署(shu),紮實、做細每一項工作。隨著市場競爭越來(lai)越激(ji)烈(lie),我們要麵對(dui)來(lai)自(zi)多方麵的壓力。在度過了舒(shu)適春節長(chang)假,全體管理幹(gan)部要盡快(kuai)轉變角(jiao)色,投入工作中去。二總結過去,汲取經驗研判(pan)現在。回首2023年,在大家的共同努力下,我們辦成了一件(jian)件(jian)大事,打贏了一場場硬仗,各項工作正在呈現出(chu)一派(pai)順(shun)勢而為、乘勢而上、聚(ju)勢而強的繁榮景象。展望2024年,我們有更多的期(qi)待與夢想。各管理幹(gan)部要盡快(kuai)收回心思、找回狀態,全身心投入工作,開啟(qi)新的一年新的征(zheng)程。三統籌謀劃,切實發揮部門職能作用。火車跑的快(kuai)全靠(kao)車頭帶。各單(dan)位(wei)一把手要狠逼(bi)自(zi)己一把,才能知(zhi)道(dao)自(zi)己到底有多優秀。我們管理幹(gan)部要以目標倒逼(bi)責任、以時限倒逼(bi)進度、以信息化(hua)倒逼(bi)管理流(liu)程規範化(hua),充(chong)分發揮部門職能,要抓主抓重,分級管理,授權經營,減少(shao)管理內容(rong),降低管理成本,提高(gao)工作效率(lv)。四以業績論(lun)英雄,爭取實現各項既定目標。2024年,我們的目標任務比(bi)較繁重,但是眾人拾柴火焰高(gao),齊心協力開大船(chuan)。全體管理幹(gan)部要統一思想,要擔當作為、狠抓落實,把“規劃圖”變成“施工圖”,把“時間表”變成“計程表”,讓(rang)藍圖成為現實。我們要以開局就(jiu)是決戰、起步就(jiu)要衝刺(ci)的勁頭,實幹(gan)苦(ku)幹(gan)加巧幹(gan),努力實現全年各項既定目標!希望全體管理幹(gan)部新年要有新的氣象,新年要做出(chu)新的成績!



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